Bucket 关闭了 听听公司创始人总结的失败原因和教训

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今天是结束的开始，也是开始的结束。我们宣布将正式关闭bucket，这是一家我们努力工作了近三年的初创公司，提供创意旅游规划服务。

在这个时候，我总觉得如果我这次能够回顾和总结一下自己的创业经历，并和其他已经踏上类似创业之旅的人分享我的经验和教训，对别人会很有好处。你看似疯狂的创业想法最初是如何形成的？我们今天是怎么到这里的？中间发生了什么未知的故事？

许多人可能还不知道桶。Bucket允许你从任何来源收集旅游想法，然后为你提供其他必要的信息，从而帮助你做出旅游决策，轻松开始一次旅行。

我们最初的灵感来自于许多朋友在脸书上发帖询问一些旅行建议。像这样的帖子:“我想去巴黎一个星期。”我喜欢高档的住宿、各种表演和食物。我该怎么办？”那些知道提问者的偏好并且刚刚去过巴黎的人可以提供一些有针对性的建议。这与《孤独星球》这本书非常不同，这本书可以被称为旅游圣经，也不同于旅游社区tripadvisor提供的推荐。这些建议更加个性化和不同。它们是专门为提问者量身定做的。或者可以说，它们是最好的建议。

那时，我们认为，如果我们能充分利用社会地图来整理各种建议，我们就能得到某个旅游计划的所有信息，并做出最佳的旅游决策。这难道不是一件非常令人兴奋的事情吗？所以，我们开始斗。

我们开发了一种技术，可以扫描任何类型的文本信息来源，并添加了所有必要的信息来帮助您做出旅行决定(如照片、星星和评论等)。)，然后把所有的信息都放在地图上。你可以把这张包含旅行所需所有信息的地图放在任何移动设备上，带到任何地方。这是一个相对较小的市场，但很受用户欢迎。人们总是要求我们提供更多的东西。

接下来发生了什么？

对于任何一家初创公司，当它即将倒闭时，我想人们总是想知道公司发生了什么。以下是我对发生在bucket身上的事情的想法，以及如果我可以重新开始，我会做些什么。

首先，人们喜欢这个产品概念，但是他们就是不使用这个产品

人们对我们制造的桶装产品的概念非常感兴趣。每当我们做产品演示时，很多人都会过来看。这种感觉非常神奇和美好。Airbnb和facebook也利用了我们，所有大型连锁酒店都有兴趣尝试一下。

在为投资者制作产品演示时，我们也赢得并成功获得了融资。我们与许多公司建立了合作关系，并得到了许多媒体的报道。我们正在做的是革命性的。然而，问题是当我们查看产品的索引数据时，我们发现人们很少使用我们的产品工具。

人们说他们想用一种更简单的方式来收集信息和计划旅行，但我们产品的实际使用表明，他们真正想要的只是一个有过滤功能的地方，在那里可以找到奇怪的旅行想法和想法。

如果我能重新开始，我会这样做。

我会尽快在市场上推出限量版的桶装产品。当时，我们想分析来自任何文本来源的好的旅游想法，即使是在一个小地方(比如我们刚开始时选择的旧金山湾区)，这是一项非常复杂的工作。这个想法分散了我们的注意力。此外，我们产品的国际版仅允许您从tripadvisor、foursquare、airbnb和facebook places保存旅行计划。这对大多数人来说已经足够了，而且也更容易解释。

如果我能重新开始，我会优先考虑我们在过去几个月里开始做的一些事情，比如通过使用互联网上的内容在我们的网站上创建个性化的启发者。因为我们花了很长时间从全国各地收集信息，直到最近我们才能够自动创建新手桶。但是如果我能重新开始，我会让我的团队早点开始这项工作。如果我们这样做，至少我们可以让tripadvisor更早地自愿支付搜索引擎优化的费用。

第二，我们行动的速度太慢了

自2013年5月以来，我们完善了这一创业理念，并于2013年9月开始全职实施。当公司成立时，没有竞争对手从事自动旅行助手的工作，当然，也没有人试图将旅行指南的体验从文字转变为视觉体验。旅游业的竞争其实很激烈，这个行业有很多玩家，但是谷歌当时没有提供好的信息服务；Pinterest没有可执行数据；Airbnb当时没有进入旅游规划市场的计划。因此，这对我们来说应该是一个好机会。

在bucket成立的第一年，我们基本上是独立作战。在此期间，我的产品和设计能力提高了很多，我的联合创始人把他的主要精力集中在他不熟悉的工程和技术工作上。在此期间，生活中出现了许多困难，严重影响了团队工作的进展。

我们原本计划在3个月内推出产品，但中间总是有一些不确定因素。我们担心产品能否正常工作。虽然我们不情愿，但我们还是要等到下一个版本准备好之后才能发布。像大多数其他产品一样，它比我们预期的时间要长得多。我们小团队中的每个人都在做很多我们没有任何经验的工作。虽然我们做不到，但我们没有足够的资源来招募相应的人才来弥补我们的不足。

技术本身实际上相当复杂。测试异步版本来验证一个想法是否有效是没有用的。

结果，我们错过了一个非常好的发展机会。我们可能是第一个想到这个创业方向的人，这个方向有一定的市场，但是因为我们的发展和行动速度不够快，我们也走不远。

如果我能重新开始，我会这样做。

如果我能重新开始，我会尽快加快所有的工作，并迅速验证这个想法是否可行。技术发展和变化非常快，如果你不能尽快行动，你将失去发展机会。你创业的时间越长，消费就越多。创业是对你的坚韧和灵活性的一个很好的考验。在你被击倒多次后，你还能站起来吗？你创业的时间越长，被击倒的次数就越多。你应该尽你最大的努力使用你能使用的所有资源来迅速行动，以便将损失降到最低。全速前进，否则你将不得不打包回家。

第三，我们需要一个更有经验的专业团队

因为我们的资金有限，我们必须想办法省钱。我和我的联合创始人工资很低。当时，为了快速招聘人才，大多数愿意加入我们团队的年轻人都愿意招聘他们，因为我们知道我们没有足够的钱来招聘更多的人才。

虽然我们招聘了一些聪明、年轻、有才华的员工，但招聘人才花了我们很长时间，占用了我们很多资源。他们也有一些好的想法，但是他们没有很好的经验去实现它们。我们需要招聘一些能快速、立即工作的专业人员。这些对人才的限制使我们不可能快速开发产品或开发高质量的产品。更糟糕的是，当我们在后期失去一名高级技术人才时，我们就更难前进了

如果我能重新开始，我会这样做。

如果一切能重新开始，我会不惜一切代价去招募最聪明、最专业的人才加入我们。如果有人不适合继续在我们团队工作，我会让他们尽快离开公司。你想要50万美元的年薪。只要你够好，我可以给你这个年薪！你想获得公司10%的股份。只要你够好，没问题！如果你的团队成员都是有才华的专业人士，你可以继续筹集资金，因为投资者会相信这样一个优秀的团队会有所作为。有了优秀的团队，你也将有更多的机会与他人谈论收购。此外，如果团队成员拥有公司10%的股份，他们会更有动力去工作。不为别的，即使他们想为手中的股份付出更多，他们也必须努力工作，这样公司才会有更高的成功可能性。

我创业的感受

创业是一项艰难的实践。但是创业也是你尽快学习新技能和知识以及了解周围世界的最有效方法之一。创业是一个过程，而不是目的。在过去几年的创业经历中，我有很多感触。现在我将和你分享我的一些想法和感受。

许多你不认识的人会为你欢呼

在创业的过程中，你经常会感到很孤独。就像你独自航行，没有地图导航。你希望你正朝着正确的方向航行。然而，经常让我惊讶的是，很多人都很慷慨，愿意在这个过程中花很多时间帮助我们。专家们愿意花时间分享他们的专业知识和制定战略计划，企业家们也愿意花时间与我们分享他们的战略和经验。即使街上的陌生人也需要几分钟来帮助我们验证我们的创业理念。当我最需要每个人的帮助时，我的许多朋友和其他企业家给了我很多同情、支持和关心。许多人会真诚地从我的角度给我建议，这对我真的很有帮助。如果没有那些愿意花时间接受问卷并试用我们产品的人的帮助，我们公司是不可能的。人们希望你成功。

创业是困难的，对于女性创业者和多元化团队来说更是如此

人们常说你关心多样性。例如，你更愿意投资多元化的团队，招募多元化的团队成员。我们的团队是一个多元化的团队，女性员工比例最高，达到57%，男性员工比例达到43%。这种男女员工比例在初创企业中应该非常罕见。

我喜欢并支持这个想法，但在我看来，这不是风投或其他公司优先考虑你的因素。对我来说，成为一家初创公司的女性创始人是最困难的事情之一。根据我的实践经验:你不会有任何优势，因为你是一个女性创始人。麻省理工学院最近进行了一项实验，最终得出结论:男性创业者获得风险资本的可能性比女性创业者高40%。

相同的创业理念，相同的推销内容，不同的融资成功概率

在很大程度上，这不是有意的性别歧视。根据我个人的经验，如果女企业家的创业项目有优秀的指标，投资者还是很愿意投资的。然而，如果投资者不得不做出更进一步、更理性的判断，女性创业者获得投资的机会将会变得更小。也就是说，作为一名女性创业者，如果你和男性创业者做同样的事情，你通常会比男性创业者获得更少的资金和资源，这将降低你创业成功的可能性。

旅游业将在未来五年内被颠覆

我们三年前看到的机会今天仍然存在。我认为有人会颠覆整个旅游业，这很快就会发生。我们将进入一个新时代。2014年，人们在移动设备上花费了260亿美元，到2018年，这个数字预计将达到680亿美元。

Wifi、移动性和社会化将彻底改变旅游业。我们最终将进入这样一个世界，在这个世界里，每项服务都能更好地理解旅行者，并根据他们的喜好、日程和愿望向他们推荐个性化的旅行建议。在过去的一年里，我们发现许多玩家已经进入了短信电子商务领域，如facebook m、运营商和pana。人们知道有可能在旅行中联系消费者，为他们提供个性化的体验，让他们去购物。

我们之前的设想是创建一个自动化的旅行助手，同时也开发了空客房。虽然我们的生意失败了，但我仍然相信这个愿景会实现，但它不再由我们来完成。

我的创业导师萨姆·奥迪奥(Sam odio)曾经说过:“创办一家公司就像在一个完全陌生的黑暗房间里四处游荡，寻找电灯开关。你迫不及待地打开灯，照亮房间(寻找满足市场需求的产品)，但你不知道房间里的照明开关在哪里。你能做的就是不断摸索和尝试。”对我们来说，这个“启动室”将永远是黑暗的，这个寻求光明的旅程将暂时结束，这意味着一个新的旅程即将开始。

对我来说，这是非常艰难的一天，但我知道我们所有人都尽了最大努力，现在我们可以平静地接受关闭公司的决定。

我的下一个计划是在给自己充电前旅行几个月。现在我还有很多时间，我打算再写几篇关于创业的文章与大家分享。

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