敏锐的本质 是用不同的视角对司空见惯的东西进行分析和解读

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编者按:曹政，本文作者，常用id caoz，参与创建统一统计和cnzz站长统计，并主持建立百度业务分析支持平台。这篇文章首次发表在《曹兹之梦》(微信号:曹兹赛)，所以请大家注意。

我们经常会遇到这样的问题。许多人在做同样的事情，做同样的工作。为什么有些人起床很快，而另一些人却很糟糕？

每天，每个人都刷手机和朋友圈。为什么有些人总能找到好机会，而其他人总是落后一步？

大多数人会认为这是运气和命运，但我不得不说，事实上，大多数时候，这是因为对同一件事的看法会导致你的判断、学习和成长的巨大差异。

在前一系列文章中，我不断重复两个词，敏锐和好奇。对信息保持敏锐，保持好奇，足够敏锐和足够好奇，你会发现生活到处都充满了学习和商业机会；你将继续前进。

那么，我们怎样才能变得敏锐和好奇呢？归根结底，如何在简单的信息中找到价值点仍然是你的观点。

举个例子

1.每个人都去淘宝，对吗

大多数人会看哪些商品好，哪些东西你喜欢。

敏锐的人们看到的是商店使用了哪些技巧和心理暗示来提高用户的点击率和转化率。

思考问题:如果你优化苹果官方天猫旗舰店的产品描述页面，你如何增加营业额？如果它是一个未知品牌呢？

2.很多人刷他们的朋友圈，对吗

大多数人看到哪篇文章写得好，哪篇文章我想和朋友分享。

敏锐的人看到的是，这篇文章以什么方式给你一种认同感，它有多少访问量，有多少人喜欢它，为什么这么多人喜欢它，谁在转发它，他们为什么转发它？

思考问题:有几种常见的心理需求会导致大规模的转发。如何写一篇广为流传的文章而不丧失道德操守？

3.很多人在微信上打架，对吗

大多数人看到的是，妈的，这个表达太棒了，所以我会很快保存它。

敏锐的人看到的是，什么样的表达方式容易在哪个人群中传播，以及在广泛的表达包中应该考虑什么。

网上有一篇文章深入分析了熊本熊的设计初衷，提升了其经营理念和商业价值。每天都可以看到人们翻看熊本熊的表情，但也有一些人觉得那篇文章值得一读。

如果你敏锐而好奇，这些材料不会隐藏得很深。

思考问题:如果你需要推广一个品牌，设计品牌表达包的原则是什么，如何开始推广路线？

4.每天阅读新闻、媒体和各种摘要

他们大多数人都读了课文。哦，这是什么，这是什么？

然而，一个敏锐的人会看到，唉，为什么这么低的广告出现在下面，等等，为什么这个广告不断出现，似乎它可以赚钱？？

问:你知道什么类型的广告商适合什么类型的媒体吗？

5.许多人玩游戏，互相欣赏

大多数人看到的是如何升级这个游戏，如何变得更强。

敏锐的人看到的是游戏是如何根据吸力设计的，适合什么样的人；如何设计支付点，什么是用户心理，以及如何设计非人民币玩家、小人民币玩家和大人民币玩家之间的平衡。

思考问题:事实上，如上所述，如何快速评估热门游戏的盈利能力和核心支付人群。

这些只是一些最常见的例子，所以情况就是这样。唉，他每天都在玩游戏，还在清理他的朋友圈。我也是。他为什么能成功创业？我每月还有几千美元。嗯，你只看外表，但后者真的不同。

吐了，我女儿总是谈论我，说我不让她每天玩我的手机。我，我真的不玩了。。。

日常工作也是如此

你每天给你的老板写一份报告，分析数据，老板要你去做。这是一种正常状态；然而，如果你对每一个数据都感到好奇，深入其中，了解数据变化的真相，你的体验会比前者高得多。

对你来说，做客户服务和列出问题并把它们扔给产品和运营部门是很正常的；您通过反馈分析客户的特征和心理需求，然后整理出产品或运营优化的思路和计划。当然，这可能是不成熟的和被认可的。没关系。你知道哪里不成熟，为什么被认可。这难道不是一种成长吗？

你做营销，组织各种营销活动，花钱，发挥效果。你觉得任务完成了，这很好。这是一种正常状态；您可以全面跟踪合作伙伴支出和效果跟踪的细节，了解不同合作伙伴的不同渠道、不同交付效果和投资转换率，并知道资金在哪里最有效，在哪里实际上被浪费了。如果你继续这样下去，你的状态和进步肯定会比以前高得多。

你做了技术，提交了代码，bug被解决了，任务被完成了，这很好。这是一种正常状态；但是，当您编写代码时，您会考虑几个原因，这种需求的最终目标是什么，这种需求在其产品形式上可以深化，可以简化，需要考虑将来的扩展，并且是权宜之计，因此您不需要太多的精力。如果你想得更多，你的职业道路会更宽。

我还想举一个例子。在工作场所编写程序时，许多产品经理无法给出明确的计划，例如推荐算法和搜索优化逻辑。他们只能给出一个效果评估方法。因此，技术人员在哪里以及如何思考，他们需要了解业务和用户行为特征。这真的和参加大学的算法竞赛不一样。

你说你的算法能力很强，你的编码技术很高。当学校面临一场算法竞赛时，其他人已经清楚地给了你边界条件、详细场景和要求。然而，在实际工作中，许多优化任务要求您提出问题并挖掘出需求。产品人员不了解技术，他们只能从评估系统中看到问题，甚至看到它们。(这也取决于产品人员分析问题的能力。)你可能需要自己去发现问题。(优化和完成的功能不同。每个人都不知道优化的极限在哪里，所以这里总会有挖掘点，这通常超出了产品人员的视野。(

在中国和美国，有大量顶尖的富有程序员。为什么你说人们已经成为企业家模式，而你仍然是一个代码农民？我不能教你如何去天堂。先抬起地平线没什么坏处。

简言之

敏锐的本质是从不同的角度去分析和解释共同的事物和日常事务，从而发现更多。在敏锐的眼中，这个世界充满了商机和学习。

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