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在希捷数据峰会期间,希捷的二把手兼全球运营和技术总裁戴夫莫斯利(dave mosley)出席并接受了《中国商业新闻》(cbn)的面对面采访。

2015年,中国资本参与了许多数据存储领域的全球投资并购。戴夫与《中国商报》分享了他对投资并购的看法,并传达了希捷的态度:与投资并购相比,希捷倾向于建立一种产业联盟模式。

戴夫还表示,对于希捷数据存储公司来说,未来最大的挑战可能不在于技术,而在于新一轮的产业转型,这打破了界限,极大地拓展了客户领域。希捷需要不断发现可能的市场领域和客户。

低估推动了全球并购

Cbn:孙丹女士(希捷中国总裁)提到去年有很多M&A案例。你如何看待中国资本在全球产业的投资和并购?

戴夫·莫斯利:每个人对这个价值都会有不同的判断,他们会选择不同的方式和地点来实现这个价值。没错。我们希捷对这个市场也有不同的看法,我们认为我们现在需要一个合作伙伴联盟的模式。除了这种模式,还有进一步的并购,有时我们不得不花钱购买其他公司的技术和资产,有时我们可以通过建立合资企业来实现联盟。

希捷Dave Mosley:不会接受中国资本投资 望建合作伙伴联盟

在我看来,目前市场经济比较萧条,所以很多科技公司的价值被低估了,所以世界上有很多并购。我也理解为什么中国企业愿意去并购,因为现在价格真的很低。希捷希望创建一个合作伙伴的行业生态系统,不是选择一两个合作伙伴,而是建立一个合作伙伴联盟。早上,一位政府官员谈到了合作联盟,我很欣赏他的观点。

希捷倾向于建立合作,而不是并购

Cbn:希捷的竞争对手西方数码曾经接受了thunis 25%的股权投资,而这笔交易最近被终止了。希捷将来会接受中国资本的投资吗?

戴夫·莫斯利:不。我们对市场有不同的看法。确实有很多低价的技术和资产可以购买,但我们不想成为一个狭窄的市场,而是希望越来越多的企业能够与许多客户合作并建立这样的关系,这样我们才能更好地面对中国市场。

仓库领域会有黑马吗?

Cbn:ict行业变化非常迅速。2020年,不仅信息技术,而且集成电路产业都将进行重组和合并。你认为仓储行业应该做什么准备?会有企业改变当前的行业秩序吗?

戴夫·莫斯利:我不认为会有很多新技术。许多人都在谈论新型记忆。在我看来,存储市场相对简单,包括闪存、硬盘和固态硬盘。十年后,我不知道,但我认为这个领域会有更多的发展,就像软件定义的存储和软件定义的网络一样,可以根据每个公司的具体情况进行调整。

希捷面临的挑战是,我们不知道我们的产品最终将用于何处,因此我们必须与更多的客户合作和交流,因为我们目前面临的应用多样性非常大。

戴夫·莫斯利简历:

戴夫·莫斯利现任希捷全球运营与技术总裁。作为运营和技术总裁,戴夫负责希捷的全球硬盘、磁头和媒体制造业务,以及全球R&D..

戴夫于1996年加入希捷。在加入希捷之前,戴夫是劳伦斯利弗莫尔国家实验室的研究物理学家,并在micropolis和conner外设公司担任高级工程师。

标题:希捷Dave Mosley:不会接受中国资本投资 望建合作伙伴联盟

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