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3月21日下午2点58分37分,也就是阿里巴巴集团2016财年结束前10天,阿里巴巴中国零售交易市场2016财年的实时商品交易总额(gmv)超过3万亿元人民币,很快将成为全球最大的零售平台。阿里上一次使用如此精确的时间单位来计算一个业务节点时,去年是双倍11让参与者疯狂。

担任阿里巴巴集团首席执行官近一年的张勇(小窑子)在杭州宣布了这一消息,但他的表情很平静,语气很温和,看不出有任何兴奋。在这个里程碑式的数字背后,他更多地考虑了非gmv的事情。

据《中国商报》记者统计,3万亿元意味着日均交易量超过82亿美元,按实时汇率计算为4639亿美元。如果阿里巴巴在2015年全球gdp排名中排名第27位,超过泰国的4127亿美元,而比利时、挪威和波兰依次排在第24位和第26位。

今年的交易量也使阿里巴巴和国际零售巨头沃尔玛的gmv数字在2015年基本持平,并有可能在3月31日财年结束时超过后者,成为全球最大的零售交易平台。沃尔玛用了54年时间实现了3万亿的年营业额。

上一次公众对万亿的规模印象深刻是前总理用4万亿元拯救了市场。去年,马云多次称赞互联网特别是电子商务推动新经济的强劲势头,认为这是中国经济在传统的出口、投资和消费三驾马车之外的新动力。

以阿里为中心,它在2012年达到了1万亿元的平台GMV,大概在两年后,这个数字达到了2万亿元,而且已经使用了一年多,今天达到了3万亿元。就时间间隔而言,实现增加1万亿元的目标所花费的时间正在减少。

对此,张勇21日下午接受《中国商报》记者采访时表示,这得益于宏观和微观因素,包括商家对互联网的接受程度和消费者购物方式的改变,以及阿里巴巴近两年的微观升级。他透露,上个季度70%的交易量发生在移动端,每个季度有近4亿消费者在阿里无线端消费。

平静的张勇在想什么?事实上,阿里巴巴在过去13年的积累(从淘宝诞生算起)已经达到了3万亿,这在很大程度上是由于中国电子商务人口红利在过去七八年的贡献,以及传统业务在过去两年的互联网转型趋势。然而,电子商务人口红利的边际效应在增加和减少,消费者的需求变得越来越多变和个性化。为了保持这一增长率,未来需要做些什么?

阿里年交易额突破3万亿 背后仍在思考什么?

这不再只是数字的一个方面,而是涉及结构调整。张勇在公司最近举行的夜校论坛上表示,阿里零售平台未来的两个核心方向是走向天堂和走向地面。《中国商报》记者从接近张勇的阿里内部人士处了解到,所谓的上帝是指淘宝的无线;进入地面意味着天猫整合线下商家接触网络。

如果淘宝继续专注于gmv、实体商品和品类策略,它将越来越难以与b2c模式竞争,包括天猫。张勇在一次内部讲话中说。

在移动互联网的浪潮下,消费者的网上购物行为更多地发生在无线方面。在个人电脑电子商务时代,在消费者日益分散和个性化的浏览和需求下,货架式分类导航效率不高,因为消费者更习惯于通过滑动屏幕或共享内容来触摸商品,而不是从一个地方导航到另一个地方。大数据推荐、社区购物指南和内容消费正成为网上购物无线化的趋势。

阿里年交易额突破3万亿 背后仍在思考什么?

21日下午,在杭州阿里巴巴西溪公园的gmv直播中,系统立即捕捉到了几名买家,他们当时刚刚达成了3万亿节点的交易。其中一名来自河北邢台的10岁淘宝买家订购了一双女孩的公主鞋。根据交易数据,主持人承诺给网友10套公主裙。事实上,在手机淘宝上,这种通过人肉对消费者需求偏好和商品推荐的判断是由后台机器实时进行的。

阿里年交易额突破3万亿 背后仍在思考什么?

在整个中国市场,2015年3万亿的数字占社会商品零售总额的10%,这意味着在过去的一年里,高达90%的商品交易与互联网无关。在张勇看来,这也是天猫改变线下业务、让实体业务改变互联网的机会。

根据阿里的目标,计划在2020财年实现RMB 6万亿元人民币(或1万亿美元)。在这个过程中,阿里巴巴的道路是通过建设物流、金融、云计算等商业基础设施,通过淘宝无线和天猫改造实体业务,伴随着农村淘宝的发展和国际化来实现的。

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