家电跨界者来袭

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2016中国家用电器和消费电子产品博览会于3月9日至12日在上海举行。与过去不同的是，越来越多的跨境人士对我们肃然起敬。

《中国商报》记者指出，不仅互联网和华为、小米、京东等it公司跨越国界进入家电圈；在传统的家电阵营中，海尔、美的、格力等企业也正在跨越国界进入机器人等新兴领域。

智能和智能家居是AWE 2016的关键词，跨境融合反映了行业发展的趋势和方向。

新兴力量:我不是狼！

在9日下午举行的中国家电发展高峰论坛上，六位主旨发言人中有三位来自家电行业的新兴力量。有趣的是，华为终端首席战略官邵阳在他的开场白中坦率地说:我们在这里不是作为狼，而是作为人！他还强调，华为不会制造家用电器，只要我们制造家用电器，每个人都会防备我们。

华为还向家电企业扔绣球花。邵阳表示，华为的hi-link智能家居系统可以使传统家电智能化，并带来良好的体验。目前，智能家居仍然像一个牙牙学语(协议不统一)和幼儿(硬件需要芯片激活)，这需要支持。我希望大家能共同努力，让智能家居真正智能化。

邵阳表示，华为将从四个方面帮助传统家电的智能化:首先，在语言方面，它提供了高链路协议，即端到端协议解决方案；第二，在行动方面，华为提供芯片，具有体积小、能耗低、响应快的优势；第三，在互动方面，华为的智能手机出货量在2015年达到1.08亿部，并且有许多智能可穿戴设备，可以与智能家电互联；第四，在学习方面，华为为智能家居提供了一个基本的云平台，我们的云是公共的。

作为一个电子商务巨头，JD.com也正在跨越国界。今年，它计划在中国发展10，000家乡镇专卖店，以加速登陆。此外，JD.com微联jd+希望成为各品牌家电智能互联的平台。京东集团副总裁、家电事业部总裁严也在论坛上向家电企业宣讲。

严建议电厂应该放弃传统的渠道思维。过去，这家工厂自己开店。今后，电厂应注重品牌和质量；其次，重塑品牌，如何在互联网时代不被年轻人遗忘，并重新审视与消费者的沟通方式；第三，我们必须提高产品效率，简化产品模型，统一全国价格；四是共同提高服务水平。

小米是一个典型的跨国公司，从手机切入彩电和空气体净化器领域。小米科技的联合创始人王川分享了国内新产品的极端+诚实思维。4999元人民币的60英寸液晶电视和699元人民币的空气体净化器都在同一个行业的价格之内，所以小米被认为是不可阻挡的。

然而，王川回应称，小米希望成为一种新的国内产品，提供质优价廉的产品。这也与小米的商业模式有关。小米的硬件不赚钱，但通过内容和服务获得收入。2015年，小米的互联网收入为35亿元，今年将达到80亿元。小米电视和机顶盒的累计销量为1000万台。未来，智能电视将整合硬件、软件和互联网服务。

传统阵营:敢为人先！

传统营地也在穿越边境。在2016 awe上，海尔、美的和格力都一致展示了他们的机器人，因为每个人的发展方向都是智能产品+智能制造，所以当切入机器人领域时不难理解。

业内人士预计，智能家居今年将有很大发展。智能家居正在加速各种家用电器之间的互联，产品集成是大势所趋。因此，彩电企业跨境进入白色家电领域，白色家电企业制造ott盒的情况并不少见。

像空这样的寡头垄断竞争模式已经出现，但创维去年仍需发挥其空优势。创维集团总裁杨认为自己应该敢为人先。他说，虽然中国家电市场已经告别了高速增长，但股市仍然很大，比如冰箱和洗衣机的年销量就有几千万台，所以这是团队在对运营有把握时的一个机会。

杨透露，创维的冰箱和洗衣机业务去年售出200多万台，收入超过20亿元，利润1亿元。我相信今年它会再次增长，销量有望达到300万台。事实上，创维去年还接管了东芝在中国的白色家电业务，2016年东芝冰箱和洗衣机的展示也在创维的展台上。

全球机器人市场已经形成了前四名的竞争格局，这并不妨碍海尔、美的和格力中国的参与。在2016年的AWE展厅，海尔u+ Brain展区大约有十个ubot机器人。他们大约齐膝高，能听、说、想。它们可以与海尔智能空调谐器、冰箱、洗衣机等联系起来。，并成为智能家居的管家。在舞台上，ubot还与主持人互动，并帮助主持人预订机票。

豹妹机器人也首次在awe上亮相，大约和一个人的肩膀一样高，头上有一个显示屏。它还可以与人自由交谈和交流，主要用于购物指南。这是美的去年与安川建立机器人合资企业后计划推出的产品。美国也在跨国合并。行业的第一个空卷烟护发素是在这个awe发布的，它是空卷烟护发素和卷烟机械产品的结合。

近年来，格力的跨境步伐正在加快。在格力2016 awe展台前，一个机器人手臂正在和人玩围棋，格力的各种冰箱和小型家用电器也在展出。近日，格力电气宣布有意收购珠海银龙新能源有限公司，或许是希望以储能和用能打开智能家居产业链。然而，黄辉说这不方便详细说明。

显然，跨国思维是互联网+在家电行业的体现。