Apple Pay入华后 手机支付死亡通知书下给了运营商？

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[简介]]苹果支付进入中国，开始扭转中国移动支付产业链的格局。尽管运营商醒得更早，但由于内斗基因和过早出生，他们被置于产业链的最底层。苹果支付进入中国重新激活了nfc支付技术，手机制造商成为支付市场的重要参与者。

普通大众使用手机乘坐公交车和地铁，在超市购物和结算，在健身房刷会员卡...简而言之，有了智能手机，他们可以享受便捷的生活，这一切都来自手机，手机是人体的最新器官，而这一功能的实现有赖于手机支付。这个功能看起来很简单，但是由于银行、终端、运营商、互联网公司和其他力量的重新整合，特别是那些想通过小额支付觊觎更大的金融蛋糕的人，跨境是一种趋势，这意味着跨境侵占。

移动支付是跨境竞争的一个阶段，技术专家简单地将其分为近场支付和远程支付。然而，移动互联网的普及使得近场和远程也开始跨境竞争。这个话题的自然原因是苹果支付进入中国。事实上，苹果支付一点也不神秘。说白了，这是nfc支付(支付宝和微信是代码扫描支付)。早在2007年，诺基亚就提出了电子钱包的概念，并推出了6131i型手机，利用nfc技术实现了近距离支付和购票等功能。当时，一些城市的便利店、公交车和地铁已经支持这项技术。

然而，苹果支付进入中国确实已经开始扭转中国移动支付产业链的格局:它过去充满了恶魔和舞蹈，但现在已经基本形成了三股主导力量——支付服务提供商的银联、第三方支付提供商的支付宝和微信，以及苹果支付、华为支付和三星支付等各种安卓支付和电信运营商。通过分析这三方之间的关系，我们可以了解过去两年移动支付的发展历程，也可以窥见未来的发展趋势。

运营商们醒得更早，但内讧基因和过早的出生将他们置于产业链的底部。

最早的时候，银行是一个铁桶，它不会掉到水里。当时，中国移动和银联已经为移动支付标准(即射频卡使用2.45千兆赫还是13.56兆赫)争论了多年。从表面上看，这只是一场标准的争论。事实上，这是第一次尝试重新划分产业链上下游之间的利益关系，而且这种做法已经有好几年没有奏效了。后来，运营商意识到，商圈资源、支付场景和pos机布局离不开银联和银行的支持，银联也意识到，运营商拥有庞大的客户群，能够从运营商那里获得补贴的手机厂商和卡商也是宝贵的资源，所以最好是相互支持，并立即向运营商示好，迅速吸引运营商对配备nfc (Near Field Communication)支付的手机厂商给予巨额补贴。

然而，根据中国移动4g终端规划数据，2016年具备nfc功能的智能手机总数仅为1000万部。如果考虑到nfc的阉割问题，通过nfc支付的实际金额甚至更少，与13亿手机用户相比，这几乎是9根牛一头发。最大的问题在于不便:移动支付产业链各方都急功近利，没有耐心培育市场。非接触式产品不成熟，移动支付的标签依赖于“快”这个词，但创造的产品并不快，这自然导致没有收入。

受国内近场支付不成熟、发展缓慢的生态环境的制约，再加上三家运营商相互争斗的不纯、短视、封闭的基因，只把手机支付当成朋友的杀手，整个行业当时也缺乏统一的手机支付标准。此外，当时尚处于山寨转型阶段时，大大小小的各种手机制造商都放弃了当年的nfc支付布局。

烧钱和第三方支付成为第一力量。

下一个世界是移动互联网公司的世界。奥特已不再关注运营商，支付宝和微信支付也在飙升。从支付宝到第三方支付再到微信红包，再到2016年春节的“五福”，一系列蝙蝠红包成为了春晚的焦点。肯德基必胜客等对支付宝支付的全面支持等事件表明，在移动支付业务中，原本寻求远程支付的第三方支付已经完成了近场支付的跨境连接，从而成为移动支付产业链中的第一力量

它们不同于运营商考虑的基于sim卡的移动支付，它们是通过客户端实现的，其速度相当于:微信至少支付3个步骤；支付宝付款:至少两步。这使得之前与银联和运营商的合作更加快捷！

他们的成功与移动互联网时代移动互联网企业强大的生产能力和实力有关。本质上，这些企业最终会关注用户消费数据。互联网企业具有强大的大数据管理能力和流动性，所以他们愿意离线烧钱，通过手机支付推广补贴，以优惠消费大规模烧钱，从而快速实现离线支付设备的铺设。支付宝和微信极大地提高了中国在线支付的份额，真正改变了中国人的支付习惯。

苹果支付进入中国重燃了第二个春天的nfc支付。

苹果支付进入中国重新激活了nfc支付技术，手机制造商成为支付市场的重要参与者。可预见的未来是，随着手机终端制造商的崛起，各种安卓支付如苹果支付、华为支付、三星支付等。经过改造和实力增强的设备供应商——也将成为瓜分手机支付行业的重要力量。目前，华为、小米等手机制造商已经发布了积极推广nfc支付技术的信号。银联内部人士告诉《国家商报》，就出货量而言，前十大手机制造商大多已经与银联签署了合作协议，一些机型目前正在进行改装。

手机制造商在未来变得越来越强大。手机型号越来越少，国内手机正在加速升级，基于手机集成的移动支付发展能力也将增强。与微信、支付宝等第三方支付工具相比，苹果支付和设备供应商的各种安卓支付也有更为便捷的优势:以支持完善的安全支付功能华为mate s为例，您可以使用指纹输入代替人工数字密码输入，分两步轻松支付。全新的苹果支付甚至更快。您只需将手机置于靠近pos机的锁屏状态(带闪光支付功能)，手机就会自动亮起。你只需要验证指纹就能成功！

此外，整个支付过程不需要连接到移动数据网络，避免了在地下超市支付时由于信号差和无法连接到互联网而导致支付失败的尴尬，进一步降低了对支付环境的限制。

中国银联甚至做出了进一步让步。中国建设银行、中国光大银行和中国招商银行已经修改了一些机器来支持nfc，这样苹果支付就可以从银行的自动取款机上取钱了。根据曝光的图片，光大银行的atm机显示“请将ic卡或移动支付手机放在读卡器上，直到读卡完毕”，即可完成取款步骤！

便利性也体现在它与全国乃至全世界银联商户的合作中，也就是说，银联卡基本上可以在有pos机的地方刷卡，而苹果支付可以在银联卡可以刷卡的地方使用。而从实际使用的角度来看，支付基本上是在3秒钟内完成的，有些需要解锁指纹然后输入密码，而有些小额则不需要密码直接解锁指纹来完成支付。

反思:运营商的移动支付会是死胡同吗？

在同一个nfc技术类别中，苹果的支付以终端(手机)为载体，这不同于运营商一直努力追求的以sim卡为载体。这一次苹果支付的受欢迎程度与之前运营商没有推广nfc有很大不同。此外，依靠流量的网上支付的迅速崛起，终端和应用的普及，以及运营商控制的sim卡的冷遇，清楚地表明nfc本身的生命力不可低估，更清楚地表明运营商在移动互联网时代的地位下降，在产业链中缺乏影响力。从一个侧面也可以看出，如果三家运营商不能协调，就无法与互联网企业和终端生产明星竞争。

银联从一开始就热衷于与运营商合作推广移动支付，但徒劳无功，现在，随着运营商用高额终端补贴和股份换取苹果进入中国，据说银联通过将苹果支付绑定到用户的银行卡数量，并作为消费者支付渠道给予和分享，将苹果支付引入中国，成本不小。银联坐拥中国所有银行，并已从依赖运营商补贴产业链转变为积极的支付终端制造商。背后重要的是，苹果在海外有一定的应用场景和强大的品牌影响力。相反，银联基本上放弃了与运营商合作推广移动支付。

在反思银联与运营商的合作后，银联放弃了其主要的sd卡方案，转而推广“nfc+swp-sim”方案，但存在的问题依然严峻:

首先，移动支付门槛很高。用户需要更换手机和swp-sim卡。虽然nfc手机的普及程度逐年提高，但支持运营商移动钱包客户端的手机却非常少。

其次，构建支付场景极其困难。最常见的是民生应用，如公共交通、门禁卡等。公共交通的门槛是高不可攀的，运营商基本上被视为“冤大头”，如装修费、车辆pos投资费、一卡通服务费、电话共享费等。太贵了？动起来，好吗？有联通和电信在门口排队！不仅是运营商，还有银行。初步合作意向达成后，后续需要协商、安装、调整测试、路试。没有两年，就不可能向社会普及。

第三，由于门槛高、成本高的困难，移动支付产业链的各方都急功近利，没有耐心培育市场，导致每个人都没有收益。

第四，商业环境缺乏。非接触式pos机的受欢迎程度较低，销售人员通常不熟悉其操作。

第五，非接触产品不成熟。移动支付的标签是“快”，但创造的产品并不快。例如，银行的电子借记卡在空下载后需要激活，激活操作必须在银行柜台完成，这比电子信用卡更麻烦。

在这种背景下，三大运营商都在推动nfc移动支付业务:中国移动更名为宝宝，中国电信更名为永支付移动钱包，中国联通更名为沃支付移动钱包。这三家公司正在互相争斗，他们都想凭借各自的用户群来赢得银行，从而获得差异化优势，并杀死其他运营商。因此，很难形成统一的标准。用户群是存在的，但商家是分散的，整体优势根本无法形成。当拥有强大移动互联网生产能力的互联网公司放弃硬件投资，另辟蹊径，用客户支付来刺激市场时，运营商的移动支付变得脆弱。除了拥有大量替代资源的大学，大型运营商很难支付支持商户的费用。

即使个别运营商或一些终端商在个别省份的个别行业申请，他们也要按照互联网公司的烧钱模式再次烧钱。据说小运营商每年烧钱的预算是2亿多，但结果并没有形成统一的优势。你不能做支付宝和微信支付，苹果支付也不再引人注目。

中国移动前董事长王建宙曾表示，未来运营商不会消失，而是会转型。已经使用多年的飞信终于被改成了微信，令人遗憾的是，给新年发短信和音乐铃声的现代人已经过去了，每个人都在摇它。移动支付市场不在你的掌控之中。至于原因，他分析说:“当时运营商考虑技术模式太多，没有考虑应用。”事实上，运营商已经习惯了内斗+封闭的传统(表面上的内斗，深层的封闭)。这是一个视觉的问题，一个思维的问题。)，运营商在移动支付产业链中的话语权注定要消失。

然而，仍然很难判断运营商是否通过手机支付收到了重病或死亡通知。

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