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文|新音乐产业观察实验室

Youtube最近宣布了一项新的收购,这是一个名为bandpage的音乐服务平台。尽管youtube没有宣布收购金额,但几家外国媒体称是800万美元。

与苹果以30亿美元收购beats相比,youtube以800万美元收购beats算不了什么。然而,与beats一样,收购bandpage可能会改变youtube的未来方向,为youtube增加更多音乐服务功能,并将youtube从视频平台转变为综合音乐服务中心。

让我们首先了解什么是音乐服务产品bandpage。

“数字时代的音乐家之家”

bandpage成立于2011年,最初是一个基于facebook的第三方音乐服务,它支持音乐家在facebook上创建自己的页面,上传作品和照片来丰富他们的个人页面内容。

在谈到创建bandpage的初衷时,创始人兼首席执行官j sider说,在互联网时代,渠道的碎片化使得音乐家很难将不同的渠道聚集在一起,不同的渠道也很难收集到音乐家的相关信息。bandpage就是这样一个角色。

bandpage首席产品官吉姆帕特森(Jim patterson)做了更具体的总结,他说:“bandpage是数字时代音乐家的家。”

那么,这个“数字时代的音乐家之家”为音乐家提供了什么服务呢?

很简单,就是提供一个页面(所谓的页面)让音乐家和歌迷直接联系。音乐家可以根据个人需要在页面上展示他们的音乐作品、照片、视频、旅游信息以及销售唱片和周边产品。

这听起来并不特别,而且似乎和我以前的空间没有太大不同。bandpage的创始人还提到,在myspace衰落后,音乐家们没有更好的主页可供选择,bandpage只是想填补这个空的空白。

与myspace不同,bandpage是一个轻量级主页,它最大的亮点是可以嵌套在任何其他音乐产品中,包括但不限于社交网络、音乐流媒体平台、个人网站、搜索页面等。

这是bandpage的“杀手”。当音乐家将信息更新到bandpage时,相关信息可以在任何地方自动同步,而不必在另一个地方单独更新,歌迷也可以在任何地方点击一下就直接进入歌手的页面。

以下是嵌套在rdio和songmeanings中的bandpage的插图。

以下是谷歌搜索页面上的bandpage显示。当用户搜索乐队时,谷歌也会在乐队页面上显示乐队的相关信息。

这当然取决于bandpage的操作。如果bandpage不能通过合作构建不同的平台,那么它只是一个页面。

应该说,近年来bandpage在频道拓展方面表现不错,可以说频道覆盖了整个网络。下图。

截至2015年9月,bandpage宣布,超过50万名音乐家建立了自己的页面,每月有超过100万名粉丝直接通过Band page消费他们最喜欢的音乐。

《改变模式》一书

Youtube和bandpage是两种类型的合作伙伴。

Youtube每月有超过10亿的独立用户,这是bandpage的完美渠道。

虽然该渠道已经扩展良好,但bandpage急需强大的资源支持。在初始阶段,由于facebook的流失,bandpage的每月活跃用户可达3000多万。2012年,bandpage脱离facebook,被facebook封杀,活跃用户数量迅速跃升至100万。下图。

对youtube而言,bandpage的加入将加强其音乐服务系统。

尽管音乐行业一直抱怨youtube是一个吸血鬼,但youtube近年来在音乐服务方面的进步是显而易见的。一方面,youtube不断加强其版权支付系统,为版权所有者创造更多收入;另一方面,它也为音乐家推出了音乐洞察和其他数据服务产品。

问题在于,youtube的雄心不仅仅是一个视频平台,它还在打造自己的音乐流媒体服务,尤其是建立一个综合服务平台,整合youtube和谷歌播放音乐的音频和视频,并为其付费账户red提供更多增值的空空间。

有了bandpage,youtube将建立一个覆盖整个产业链的服务系统,包括音频、视频、票务和外围设备。收购bandpage后,youtube不再仅仅是一个视频网站,其服务系统的完整性超过了苹果音乐和spotify。Youtube的收入是spotify的7倍。spotify最近推出了自己的视频服务,这只是向“大youtube”迈出的一小步。

也就是说,youtube一步改变了音乐流媒体模式。从这个角度来看,youtube收购bandpage的重要性不亚于苹果以30亿元收购beats。youtube的举动可能会迫使潘多拉只能被一座木桥收购。

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标题:YouTube 这笔 800 万的收购 意义不亚于苹果 30 亿收购 Beats

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