Intel为什么要改变品牌形象？

本篇文章2515字，读完约6分钟

在过去一年左右的时间里，在首席执行官布莱恩·克尔扎尼奇和首席营销官史蒂夫·福特的带领下，英特尔正在逐步改变其品牌形象。应该注意的是，英特尔并没有试图以一种新的方式将无形的品牌光环整合到他们的技术产品中，而是试图让人们从里到外关注英特尔近年来推出的新颖产品和服务。

尽管有几十年悠久历史的“英特尔内部”(即英特尔提供内核技术)的口号不会消失，但英特尔将增加一个全新的口号——“令人惊叹的外部体验”(即更令人兴奋的外部体验)。

就在上周，英特尔首次在这个主题中展示了一些新颖的视觉体验——比如成群的人造蝴蝶围着主人公的裙子飞翔。在过去的一年里，英特尔用了几次主题演讲来解释其战略规划和转型。英特尔似乎已经准备好向全世界展示它的新面貌。

这次主题演讲的背景音乐是由音乐家kawehi创作的，他巧妙地将英特尔的主题融入了贝多芬的命运交响曲。

广告中的大多数数字体验都是由英特尔最新的核心技术驱动的，例如——居里，一种智能硬件模块。该模块由夸克(quark) se soc组成，可为穿戴设备和物联网设备提供完整的计算机系统，从而实现所有对象之间的智能互联。

早在2016年消费电子展的主题演讲中，英特尔首席执行官krzanich就宣布居里夫人已经进入量产阶段，价格不到10美元(约合人民币65.75元)。

外国媒体Venturebeat最近采访了英特尔公司总经理兼全球品牌战略管理副总裁penny baldwin。

上图:智能蝴蝶裙采用英特尔爱迪生模块作为其“大脑”。鲍德温在一次采访中说:“应该注意的是‘英特尔使惊人的体验成为可能’的口号已经正式升级为英特尔的商业战略。”由于“英特尔内部”的口号，英特尔的内核技术广为人知。然而，不可否认的是，也是因为“英特尔内部”的口号，英特尔无法在很长一段时间内接近消费者。此外，该口号并未阐明英特尔与消费者之间的关系。”

鲍德温继续补充道:“现在，我们希望消费者能够把注意力从我们的核心技术转移到我们拥有核心技术的原因上来。换句话说，这就是为什么我们能为消费者提供如此好的用户体验。这并不是说我们必须放弃‘英特尔内部’的口号。我们只是希望消费者能够从内而外地了解英特尔如何凭借多年的技术经验继续在物联网时代引领潮流。”

英特尔将通过赞助未来的电子体育和娱乐活动，在游戏、体育、娱乐和其他领域推广这一全新形象。

“我们希望在更高的层次上发挥这一新口号，并向世界展示我们能够带来的新奇体验。这一新口号可以更好地展示英特尔在智能硬件领域的积极作用。”鲍德温说。

上图:音乐家kawehi用英特尔技术创作音乐。英特尔宣布将在2016年阿斯彭世界极限运动比赛(1月28日至1月31日)中使用英特尔居里芯片。不幸的是，尽管英特尔总部离超级碗比赛场地——圣克拉拉的利瓦伊体育场非常近，但据说它并不准备参加第50届超级碗比赛。

“虽然我们已经掌握了核心技术，但我们仍需要一些时间来改进它。”她说。

事实上，英特尔已经将自己的技术应用于几乎所有的大型体育联赛。例如，英特尔传感器嵌入宝马的特技自行车中，用于实时监控自行车的高度或实时分析运动员的特技。英特尔还可以通过分析这些数据来帮助运动员优化他们的特技；教练员也可以利用这些数据更合理地安排特技运动员的日常训练；粉丝们也可以在直播中实时看到这些分析结果，或者在现场特殊设备上表演特技时体验运动员的感受。

“我们希望将这项技术应用到每项运动中。”鲍德温说。

英特尔还计划在未来参与更多其他类型的活动，在更广的范围内打造这一新的品牌形象。尽管公司没有说他们将在这项工作上投资多少钱，鲍德温留下了这样一句话:“如果你是世界上一家重要的公司，这部分重塑品牌的财务承诺相当大。”

上图:英特尔智能蝴蝶裙在英特尔品牌的广告活动中，最引人注目的展品是这款蝴蝶飞舞的蓝色晚礼服。它来自土耳其的两位时装设计师，埃兹拉·西汀和图巴·西汀。这些蝴蝶实际上是由英特尔的埃迪生物网络模块控制的电子设备。当模型向前移动时，服装感知到动作并反馈给这些蝴蝶，它们接收到信号并在模型周围飞行。设计师西汀姐妹表示，她们很高兴能与英特尔携手打造这样一款“智能蝴蝶晚礼服”，她们相信未来的时尚将会随之改变。

这个广告的一部分叫做魔兽世界，它是由英特尔和艺术家朝日信美设计的。Wow巧妙地利用计算机技术在asai的脸上投射奇异的颜色，使其成为实时投影艺术的画布。

上图:英特尔主题颜色实时投射在模型表面，其中一些是由英特尔与舞蹈家皮亚杰·弗雷泽合作完成的。皮亚杰.弗雷泽亲自导演和表演，并在放映前亲自设计了一些动作，通过放映的光影创造了一种梦幻效果。弗雷泽的动作捕捉由英特尔的realsense 3d和mirada工作室完成。

上图:舞者皮亚杰·弗雷泽的运动轨迹被英特尔realsense 3d捕捉。英特尔专注于“装酷”的表现充分体现了其品牌形象的变化，这正是英特尔希望在更深层次上实现的目标。

Krzanich之前曾评论过英特尔在营销中强调芯片技术以建立其品牌形象(即“英特尔内部”标志)的决定——他认为这只是向其他企业展示其芯片实力，却忽略了用户体验的重要性。

虽然购买英特尔芯片的客户可能不会感觉到这一品牌口号的改变，但这种由内而外的品牌化让英特尔看起来与苹果这样的垂直整合公司没有什么不同，只是英特尔不会像苹果那样在这个方向投入太多精力。

鲍德温说:“在史蒂夫的领导下，我们已经从各个方面改变了公司的营销策略。”“我们已经改变了英特尔内部在零售和商业领域的偏见。”

尽管英特尔在广告公司mcgarrybowen的帮助下建立了这一新的品牌形象，但英特尔自己也付出了巨大的努力。

鲍德温表示，英特尔将继续保持传统的英特尔内部营销口号，并继续保持与原始设备制造商的合作。

“这是我们安定下来的能力的重要组成部分，我们永远不会放弃我们的传统。”她强调。

斯台普斯的前高级营销人员Fund于2014年5月加入英特尔，大约一年后鲍德温也加入了英特尔。而这个品牌的重塑也是他们合作的第一个成果。

鲍德温说:“今后我们将始终低调推广这一品牌形象，以便更好地拉近与用户的距离。”"这个主题演讲将见证我们的变化."