咖喱味的 “饿了么、京东到家” 们都觉得 互联网会带来印度经济的大跃进

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近日，被誉为“印度科技皇冠上的明珠”的印度理工学院(iit)和中国互联网企业leomaster共同举办了2016印度企业峰会“建设印度公司”(building india inc .)，中印两国的工业界、大学和研究界的领袖齐聚一堂，讨论印度经济、互联网创业和创新以及新媒体等新兴问题。本文梳理了印孚瑟斯、印度版“饥饿”食品熊猫、印度版“京东家园”大篮子、leomaster等大型咖啡参与者的精彩发言，阐述了印度经济的发展趋势以及印度互联网创新和创业的特点和趋势。与会者认为，互联网创新和创业将引领印度经济在2016年实现跨越式发展，而中国的经验对印度互联网产业来说是宝贵的，双方合作的前景极其广阔。这篇文章是朱导独家发表的。请在复制时注明来源。？

印度经济的体育科技分析

2014:印度经济的十字路口

政治:5月，总理纳伦德拉·莫迪上台，实施新政并开始政治改革。从那以后，总理没有休息过一天，他的领导在推动印度经济进步方面发挥了至关重要的作用，并提出了数字印度计划。

经济:开始改革经济体制。

社会和文化层面:其中一个更具象征意义的事件是印度当红女演员迪皮卡·帕杜肯的胸罩事件。她穿了一件低胸连衣裙，这是由印度最大的报纸《印度时报》的记者拍摄并在推特上记录的。然后迪皮卡回答:我是一个女人，我有乳沟，你有什么问题吗？这一事件引发了一场口水战。这一事件清楚地表明了印度的封闭和宝莱坞文化的垄断，宝莱坞文化是一种精英娱乐文化。

科技:与福特让美国人驾驶汽车相比，印度已经让人们使用手机，而英语、手机和互联网已经成为人们最想要的必需品。

2015年:印度经济全面突破

政治方面:莫迪政府继续推进新政，推出“印度制造”计划，并新成立技能部，以促进全国工人的技能升级，并简化公司注册程序，声称公司注册可以在一天内完成。

经济:印度的国内生产总值增长了7.2%，超过了中国的6.9%，根据不同的算法，甚至超过了8%。此后，印度进入了10-15家企业gdp增长的黄金时期，另有1500家初创企业获得了80亿美元的投资。

dubsmash的流行是对印度娱乐文化的深刻教育，它使印度人民能够参与主流文化。至少50%的观众使用过配音演员，年龄在20-35岁之间。

科技:印度跳过了互联网1.0和2.0，直接进入了3.0的社交时代，突然发现ugc需要补上一课，所以在内容生成方面有更多的初创公司。

2016年:印度经济的大跃进

在政治上，印度政府上演了一出大戏，15亿美元的政府支持印度版的“大众创业和创新”；

经济方面，改革继续深化。如果销售税(gst)可以统一，预计印度的gdp将增长2个百分点；

在s(社会)的社会文化层面上，印度已经进入了拥有3亿台智能机器的“屏幕阅读”时代，必然会有自己的娱乐模式，充分参与，进入后现代化时期

互联网技术，由于商品和内容的丰富，机器学习，人工智能将被积极采用。

新媒体与互联网创新和创业

许多初创企业的热情与传统媒体的焦虑形成了鲜明对比，这不可避免地让作者再次感叹中国的过去，也就是印度的现在。移动互联网曾经给中国带来的强大影响和机遇今天又在印度重现。

印度传统媒体的焦虑

会议首先围绕印度传统媒体和新媒体之间的对抗展开。印度报业巨头商业世界(BusinessWorld)首席执行官阿努拉格·巴特拉(Anurag Batra)指出:目前，印度广告业的规模占印度国内生产总值的0.4%(全球为1.4%)，现有几个媒体分销渠道的渗透率(电视:44%)；印刷和出版:36%；广播:8%；室外:7%；数字:5%)，随着移动互联网的快速发展和youtube等视频媒体的快速增长，电视广告受到了巨大的挑战，而随着移动互联网的兴起，印刷、出版和播放广告已经生死攸关。

梅里新闻首席执行官维穆尔·康德和国际广播协会南亚区总经理阿弥陀佛·斯里瓦斯塔瓦都非常赞同上述观点。印度电视媒体巨头zee news的明星人物Sudhir chaudhary(商务高级编辑、总经理)在会上指出，中国的leomaster等一大批优秀移动互联网公司甚至开始催化和蚕食印度的互联网广告业。他还引用了leomaster副总裁钱海涛的话，他在会上预测，今年印度ugc内容的快速增长迫使他们加快转型。

对创业的热情

与前一节焦虑的气氛形成鲜明对比的是，许多明星互联网公司都进行了热烈的讨论和展望，并为参与的初创企业提出了积极的建议。作为中国互联网企业的代表，Leomaster与印度版食品熊猫首席执行官绍拉布·科恰尔(Saurabh Kochhar)和大篮子首席执行官哈里·t·n先生进行了交谈，就印度企业家精神和中印互联网合作交换了意见。

熊猫食品公司的首席执行官绍拉布·科恰尔认为企业家精神有三个方面，即热情、人和毅力。其他高管也分享了他们认为创业的三大障碍:抵制失败、嫉妒和贪婪；3艾滋病:勇气，专注，坚持不懈。

Leomaster也分享了他自己的观点:印度许多成功的企业家都来自咨询公司，比如jabong的MD Praveen Sinha和Food Panda的首席执行官，因为他们看到的是生态而不是某个特定的点，许多早期的企业家大多把他们的想法集中在一个单一的关注点上。此外，企业家应该有商业意识。任何业务的目的都是为用户创造价值，为股东创造财富。

原文作者:朱导，如有转载，请注明出处

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