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从纽约大学毕业后,回到中国。

4月6日上午,坐在北京世贸中心办公室的优酷土豆董事长兼首席执行官顾永强用这个比喻来形容一汽集团的私有化和退市。

几小时前,一个集团刚刚宣布完成私有化。

关于私有化,古永强说有三个原因:回归、中国、阿里和纽约。何仪集团的下一步是三年内在中国上市,我们的上市计划已经开始。

去年11月,阿里巴巴以每股27.60美元的现金收购了One Group。除去阿里巴巴已经持有的股份,此次交易对何仪集团剩余股份的估值为47.7亿美元。当时,何仪集团有11亿美元现金,相当于阿里巴巴以36.7亿美元收购何仪集团的剩余股份。

十年前,在美国敲钟上市是中国众多互联网企业家的梦想,古永锵也不例外。

顾永强拿起身边的一条土黄色围巾,在《中国商报》记者面前晃了晃。他笑着说:2010年优酷在纽约证券交易所上市的时候,我戴着这条围巾去敲钟。但是今天太热了,所以我们不去了。

尽管当时在纽约上市是初创企业的共同目标,但现在情况已经发生了变化。当何仪在纽约上市时,它是一个微型视频平台。现在它被定位为一家以文化为核心的公司,用户都在中国。即使与资本联系在一起,从文化和娱乐环境的角度来看,回家也是合适的。顾永强表示,私有化不仅是一种资本考虑,也是一种战略规划。

事实上,除了阿里巴巴,何仪集团还经历了许多公开的回报考量,如纯资本投资者、战略投资者、混合投资者等等。如何实现公司的战略目标和资本方的目标,以及考虑未来发展的独立性,都是当时的综合选择。

选择阿里巴巴后,古永强向《中国商报》记者回忆说,他和阿里巴巴董事局主席马云在最近一年里见过多次面,主要是谈文化和娱乐,就行业判断、价值观和未来发展方向达成了默契。

除了与阿里巴巴的资金联系外,未来一集团还将与阿里巴巴在五个方面进行合作:用户数据、电子商务、大数据、内容(体育、音乐、电影行业等)。)和频道(ott、虚拟现实、增强现实等。)。

古永强透露,今年春节期间,何仪集团与支付宝合作,通过红包等活动,增加了700万付费用户。

在谈到三年后上市时,顾永强表示,国内资本市场不同于美国的游戏规则。例如,在美国股票中,团体投资者占80%,散户投资者占20%;中国的情况正好相反。顾永强表示,未来资本运营的可能性更大。

此外,尽管战略新兴板块停牌,优酷土豆还有其他选择,如借壳和创业板。

这也意味着优酷土豆在阿里巴巴系统中仍然作为一个独立的结构存在,但管理层应该向董事会报告。目前,阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信、阿里巴巴CEO张勇已加入何仪集团董事会。古永锵表示,未来重新上市后,将增加一些独立董事,希望他能继续以董事长的身份带领何仪集团在中国上市。

然而,在中国上市的互联网公司必须首先通过利润门槛。根据最新财务报告,2015年前9个月,何仪集团实现利润-12.95亿元,亏损同比增长1.2倍。

顾永强表示,不排除建立集团控股公司模式,通过拆分和分离多元化业务来满足国内资本市场对上市公司的利润要求。

未来十年将是文化娱乐发展的黄金时期。作为回报,私有化之后,我希望超越海外视频标杆(网飞、youtube等)。)在未来十年。古永锵认为,团结集团将从多屏到全屏再到无屏幕(无处不在的屏幕),但纯粹的youtube不会成功。他预测,在线内容和离线内容的整合将在未来十年迅速迭代,而网络红色经济也与此相关。

标题:古永锵:合一集团三年内国内上市

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