【VR 2016】即使市场前景还不明朗 为什么还是要创业？

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尽管最近没有必要担心融资问题，虚拟现实领域的企业家们仍在受苦。如果你私下问他们，你现在最关心的是什么？答案基本上无法回避这样的话题:今年几家大工厂的订单数量是多少？这个市场什么时候会上涨？今年的市场前景如何？什么时候市场前景好？

这些他们最关心的问题在现阶段可能不会被任何人回答。即使在三大领先制造商中，也有人向我们询问他们竞争对手的订单数量。每次数据出现问题，总会引发小范围的讨论。最近，投资者从二级市场获得的数据显示:

Oculus计划今年出货350-400万台，三星齿轮200万台，索尼PS 150万台，宏达电vive 70万-80万台。

与资本市场的乐观相比，企业家对市场预期更加悲观。我问过许多企业家，他们认为“把这个数字减半还是乐观的。”然而，我听说很多人秘密收集并转发了这样的消息:“gdc的研究表明，虚拟现实需要15年才能成为主流。”

事实上，与投资者、分析师和媒体相比，企业家肯定最需要这些数据。在一个市场的早期阶段，它不仅决定着企业家是否选择了正确的轨迹和黎明明前的那个夜晚有多长，还影响着创业过程中的各种决策，如何时开始新一轮融资。

风险投资圈的人喜欢玩德克萨斯，虚拟现实圈的很多人喜欢玩星际。然而，对于企业家来说，创业既不像玩德州游戏，也不像玩星际游戏。人民币投资更像德州，谈论的是退出的艺术；(美元基金可能更像玩21点，竞争是基于模型分析的概率预测)；战略投资就像星际旅行，调查是现场反应。

创业更像打麻将，是一门尽全力取胜的艺术。不管你有多幸运，在你去牌桌并离开牌桌之前，你只能把自己打到最后，试着用手中的牌赢。然而，打麻将的胜率是1/4，但创业成功的概率可能不到1/100。当一个行业的前景不确定时，可能性甚至更低。既然如此，为什么要创业呢？打麻将似乎更容易赚钱。

除非你喜欢，否则你为什么要做某事。2013年和2014年的虚拟现实企业家一定深受感动。与“如果你是一家虚拟现实公司，你就能赚钱”的现状不同，2015年上半年之前的情况一直是“如果你是一家虚拟现实初创公司，你就不能赚钱”。爱情是创业最强大的推动力。在创建田舍之前，诸宸在网上玩过夏娃；11年了；在tvr创业的早期，喜欢玩游戏的王世元总是支付自己的积蓄；在创办奇巧之前，庞陈每天都要对自己说:“我先去天涯省”...

或者，出于信仰——相信世界应该是这样的，然后努力实现它。这样的企业家往往具有超强的分析能力，能够在几年后演绎世界，然后选择最佳路线实现它。就像2009年成为小米的雷军和后来表示“所有拥有100亿美元资产的公司都可以推断出来”的傅生一样。

对于这两类企业家来说，市场前景非常重要，但实际上并不重要。热爱它的企业家不会轻易把世界交给那些呕吐、厌恶和鄙视它的人；出于信仰的企业家永远不会错过任何证明自己正确的机会。

因此，对他们来说，这个话题实际上应该改为“如果市场前景不确定，如何提高创业成功的可能性”。

硅谷企业家彼得·泰尔(peter thiel)给出的一个答案是“运气”——“一半运气，一半机会，其余是智慧”。不止一个成功的企业家私下表达过类似的观点。

运气有时真的很难说。就像2015年上半年之前一样，虚拟现实领域的企业家不应该想到这场股市大灾难会给自己带来如此巨大的运气。在短期内，当市场的基本面不能上升时，虚拟现实已经成为大公司的首选概念。随着二级市场的风起云涌，大量虚拟现实初创企业成为投资目标。

但是一位老企业家告诉我一个更粗俗的答案——你工作越努力，你的运气就越好。杰斐逊的名言有点过时了。它应该只出现在初中作文里。但创业本身是一件有份量的事情。愿意相信这件事是可以做到的，愿意努力去做，有时它真的会成为。

我们已经36岁了，是一个科技媒体，我们一直相信我们可以和企业家一起向世界“推销”我们对未来的想象；试着帮助那些爱你的人“不要把世界给那些他们鄙视的人”；出于信任，试着帮助企业家“证明他们是对的”。我们的努力在点点滴滴中得到体现，比如，为安利的下一个活动写一篇如此伤感的“软文”，即使今天是愚人节。(结束)

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原创文章，作者:斯通，如果转载，请注明出处

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