当移动互联网接轨绩效管理

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春节假期归来一直是跳槽的高峰期，尤其是在2016年。受大众创业和创新热潮的影响，各行各业都在进行改革和转型。许多90后加入社会工作的人遇到了越来越多的瓶颈，或者对公司的绩效考核或激励政策不满意，渴望改变和突破，并选择在春季招聘季节换工作以“寻找另一个分支”。90后的年轻人有创新精神，但心理承受力差。来自上级的个性化和及时的奖励和帮助已经成为促进这些年轻人稳定工作的“良药”。在移动互联网环境下，及时沟通和数据分析已经成为团队合作的必要条件。

在企业管理和团队合作中，绩效管理非常重要。各级经理和员工参与制定、沟通和评估，以实现组织目标。合理有效的绩效管理可以不断提高个人、部门和组织的生产率。然而，大大小小的企业经常面临着难以明确落实工作成果的问题。例如，对于一线销售人员来说，如果公司只根据当月实际记录的销售额来计算工作成果，很可能会忽略一些努力维护和培养大客户和大项目的员工，让他们对公司失去信任。许多职位还面临无法量化的具体问题。因此，对绩效考核的要求更高，需要综合考虑团队中员工的合作程度、执行力和工作绩效。过去，它显然不能适应新时代的变化，只能从上级到下级进行评分和评价。

目前，许多传统行业和领域都在探索与互联网结合的可能性，希望寻求创新和变革，重振企业活力。作为互联网人力资源服务模式的领导者，甘蔡走在了探索的前列。2015年，蔡邑甘通推出的绩效管理工具是移动互联网整合绩效管理的典范。在不到一年的时间里与60多个行业的企业达成合作，并参与了中国扶贫基金会等非营利组织的绩效管理，堪称团队的“千里眼”。无论团队成员在哪里，他们都能及时报告工作进展，并得到其他团队成员的帮助和管理层的决策反馈。

目前，90后已经成为就业大军中的主力军。他们追求自由、简单和开放的团队合作。传统企业的管理制度和绩效考核往往让他们感到不舒服。“loos”应用程序可以让每个团队成员明确任务，有意识地完成考勤记录，并帮助他们快速完成数据统计。现场情况的实时上传使工作实施情况一目了然。工作量和任务完成情况通过“loos”平台得到最真实、最直接的反映，保证了绩效考核的准确性和合理性。许多企业用户报告说，在使用“嗖嗖”之前，他们总是觉得推进一项工作有各种具体的困难，但在使用之后，他们发现原来困在繁琐过程中的问题很容易解决。这种工作模式真正激发了90后年轻员工的积极性。

如何提高管理效率和管理水平，更好地帮助企业发展？这是许多管理者一直在思考的问题。想法和数据很重要。在一个通讯网络发达的现代社会，选择高效的协作工具将使团队事半功倍。借助专业的人力资源管理经验，“loos”将移动互联网与绩效考核结合起来。它也是一个致力于互联网人力资源服务生态系统中行为关系的系统。这看似简单，但背后是人力的解放、创造力的激发和公平的维护。