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据国外媒体报道,英特尔一周前宣布了裁员计划,裁员规模高达1.2万人。英特尔首席执行官布莱恩·科扎尼奇(Brian krzanich)周二在博客中介绍了他对公司的愿景。

他的计划可以细分为五个关键领域:

道路、云和数据中心:柯再奇了解市场热点正在向云转变,英特尔拥有支持云服务的芯片市场。数据中心设备芯片带来的收入占英特尔总收入的30%,该部门的盈利能力在所有英特尔部门中排名第二。随着英特尔个人电脑业务规模的缩小,其对数据中心业务的依赖只会继续增加。

道路网络设备:英特尔一直在大力投资物联网。所谓的物联网包括各种能够与互联网连接并实时共享数据的设备,从智能手表或无人驾驶飞机到无人驾驶汽车。柯再奇写道:物联网领域最大的商机在于它覆盖了我们生活中的一切,而且无处不在。

内存和可编程解决方案:英特尔的另一个增长领域是内存芯片业务。这些内存芯片可用于数据中心和各种云服务。它还一直在投资开发特殊的可编程芯片,如fpga。去年,英特尔斥资160亿美元收购altera,这也是英特尔历史上最大的一笔收购交易。

道路网络:英特尔错过了智能手机和移动市场,与其他竞争对手相比,英特尔的移动业务非常小。柯再奇不想再犯同样的错误,他发誓要在5g时代获得更多的市场份额和地位。柯再奇写道:网络云计算时代一切的基础。

卢莫尔定律:英特尔的芯片创新完全符合摩尔定律,也就是说,集成电路上可容纳的组件数量将每两年翻一番。但是最近,这个时间被延长到两年半。柯再奇表示,公司将加大投入,力争将这一时间缩短至两年左右。

英特尔正处于大规模整改阶段,它希望扭转个人电脑销量下降的趋势。柯再奇已经将公司的战略重心转移到数据中心和物联网上,并更换了一批重要的高管来引进新鲜血液。

其中,最近加入英特尔的文卡塔·穆尔西·伦杜辛塔拉(venkata murthy renduchintala)曾是高通公司的高管,但现在他已成为英特尔的二把手。事实上,柯再奇给了他几乎一半的业务管理。柯再奇还在收益电话会议上表示,蓝杜钦将主要负责塔拉的重组。

标题:大规模裁员之后 英特尔下一步打算做什么?

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