从媒体到比赛 Freak 从演出评测插入音乐现场演出市场

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怪胎的微信公众账户介绍是“塑造现场表演列表；擅长现场直播+现场音乐评估；打造中国最真实、最独立的第三方音乐媒体。

如果你读完介绍后不知道他们在做什么，那也没关系。我也和创始人谈了很长时间才知道。

现场室内音乐表演不是一个有吸引力的市场。受地价租金的影响，像斯派洛瓦舍和毛这样的标志性住宅正面临着关闭和搬迁的困境；当唱片公司举办未知音乐家的演出时，他们可能要到第二次或第三次全国巡回演出才开始赚钱。但是总有人在看表演，总有那么多人在表演，因为表演是独立音乐家成长的重要组成部分。

怪胎正在做的是通过媒体内容增加这个市场的价值密度，最终通过表演实现商业价值。

在过去的一年里，怪胎专注于媒体，包括现场音乐评价和对独立音乐家的采访。去年，面试内容占了很大比例。创始人宁提到，今年他将更加注重音乐现场评价。内容包括文本和视频，主要由公众号码携带，还开发了一个应用程序。去年，他们大概做了300多场演出，在音乐表演评价的专业性和权威性上积累了一定的品牌。在这个过程中，他们积累了下一个正式运作的"评估小组"超过300人，偶尔推出评估小组，看看表演，并反馈一些教资会的内容。

媒体品牌和“评估团队”是怪胎积累的两个关键点。品牌可以使他们有更大的影响力和替代价值去做更多的事情，而评价小组就相当于聚集了一群沉甸甸的现场音乐爱好者。

在媒体之后的下一步，怪胎将开始做一些小的线下比赛。他们最近正在进行乐队孵化比赛。比赛系统将集中在“突出公众和音乐家之间的音乐品味差距”，并将邀请一些专业的音乐评委和一些来自唱片公司和唱片公司的歌手。在比赛中脱颖而出的几个乐队将接受为期五个月的培训和一些额外的服务(宣传和推广、表演机会等)。)由怪胎提供，包括让他们在五个月内发布一些原创歌曲，最后怪胎会给他们一个特别的表现。因为从比赛到特别演出的过程，一开始就相当于这些不知名的音乐家的一个孵化过程，乐队本身也会得到一些歌迷；再加上畸形人评价小组的人群基础，创始人对五个月后的特别演出出勤率还是有一些信心的。

举办一场比赛有一些固定的费用，但由于以前品牌的积累，怪胎可以用一些媒体资源取代所需的资源。加上赞助收入和5个月后的演出收入，创始人表示，比赛的费用基本上可以支付，希望小规模的比赛能在国内其他独立音乐氛围较好的城市举行，如武汉、成都、重庆和Xi。过去，音乐表演评价的积累将有助于团队举办自己的演出。

在比赛过程中，怪胎积累了品牌和粉丝。这位创始人提到，当怪胎的评估团队达到3000人时，他们将利用这一人群基础进行更大规模的表演。例如，当外国不知名的乐队来巡回演出时，第一年的上座率通常不高，他们只是刷刷脸，然后第二年回来就开始赚钱。在拥有了一个拥有庞大基础的所谓评估小组(事实上，它是核心用户)后，怪胎可以进行由这些外国乐队介绍的表演，至少在出勤率方面。在积累过程中，维护评估团队是怪胎的另一个重点，而团队往往会做一些内部活动。

这个畸形团队由4人组成，目前正在寻求资金支持。

原文作者:thethief，如果转载，请注明出处:http://36kr/p/5045104

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