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近日,36氪获悉,纺织b2b交易平台“百步”上月末完成了数千万元的a+轮融资,投资者为资金来源。

布料市场普遍存在多级经销商,每个渠道的累计价格涨幅一般达到30-60%。另外,上下游的分散使得服装企业很难找到布料,从2-3天到1-2周不等。根据中国纺织服装协会的数据,2015年,中国纺织企业主营业务收入超过10万亿元,中国近5000家一流供应商提供了近300万种面料款式,以每年近100万种新产品的速度增长,但下游面料匹配度普遍低于50%。

“百布” 完成 A+ 轮融资 自营模式是纺织品 B2B 的关键

“百步”的逻辑是采用自助方式,建立b2b平台,用极不对称的信息连接上下游需求,高效匹配,完成闭环交易。

百步从广州仲达市场和绍兴柯桥市场两大交易中心开始,将布匹信息存入仓库。一些百步和供应商一起维护它,而下游直接与服装厂和贸易商相连。同时提供了erp进销存系统,可以将布料分成8个维度供买家查找。结合图像搜索技术,图像匹配准确率达到98%以上。此外,百步自有仓储物流,主要负责中转和临时仓储。

以前报道过的一些b2b的布料业务是:“搜索布料”,其思想是“光匹配和快速反应”;认为设计师是关键的“优秀的物质财富”;从b2b切入服装生产的“连锁网络”;还有认为模式匹配至关重要的“萌芽搜索”。

当被问及竞争产品在市场上的优势时,百步首席执行官赵强调,自主经营模式是关键。作为一个平台,我们不仅要注意交通。赵开始尝试淘宝模式,把每条线下的货摊都搬到了线上,出现了一个问题,就是大量的商品出现了问题。因此,2015年3月至4月,百步平台转变为自营模式。

赵还分析了行业内的其他集中创意,如网上黄页展示、匹配广告会员、代购服务(跑腿)。

网上黄页展示类,因为太“轻”,切口太浅,没有分类解决供求问题,基本上不能触及上下游的深层需求,这是最肤浅的解决方案。匹配模式,在解决需求匹配的过程中,基本上无法摆脱对线下环节的依赖,也无法取代原有的多层次分销体系,因此很难影响和完善行业20多年来形成的行业潜规则。供应方的采购服务(跑腿)的价值依赖于代表供应商寻找布料、检验货物和送货的跑腿,但行业的根本痛点如价格成本、时间成本和需求匹配度并没有得到根本改善,这仅仅相当于企业买方的外包机制。赵告诉我们,目前百步已经联系了3000多家一级供应商,近20%的现有供应商向百步提供比其他渠道更低的价格,而客户在百步上购买布料平均可以节省10-20%的成本,很多客户一个月购买10次以上。

“百布” 完成 A+ 轮融资 自营模式是纺织品 B2B 的关键

此外,百步还建立了自主经营的面料信息数据库和超过200万个单品的数据库,覆盖了全国市场上80%以上的可见面料。在这一阶段,如果客户想找到10块布料,他们可以在百步很快找到7-8块,预计今年第二季度sku覆盖率将达到98%以上。届时,百步建立的最大、最全面的面料信息库将确保客户能快速找到10块布料。

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